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6686體育2007年,在中國(guó)體育制造業(yè)蓬勃發(fā)展的浪潮中,一家來(lái)自廣東的本土企業(yè)——廣州速波體育,做出了一項(xiàng)在當(dāng)時(shí)頗具魄力的戰(zhàn)略決策:反向收購(gòu)擁有深厚底蘊(yùn)的日本知名羽毛球品牌“薰風(fēng)(kumpoo)”。

這不是一次簡(jiǎn)單的品牌收購(gòu),而是一場(chǎng)關(guān)于“中國(guó)制造”如何崛起的戰(zhàn)略布局。

收購(gòu)之后,道路分明:是輕松貼牌,賺快錢(qián)?還是重資產(chǎn)投入,走難而正確的路?速波體育堅(jiān)定地選擇了后者。 他們始終有一個(gè)信念“中國(guó)運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者,值得擁有不輸國(guó)際水平的自主產(chǎn)品。”正是這份初心,推動(dòng)速波體育走上全鏈路自主制造之路。從2008年自建鞋廠,到2021年球拍廠投產(chǎn),再到連續(xù)獲評(píng)高新技術(shù)企業(yè),他們一步步構(gòu)建起屬于中國(guó)人的羽球裝備自主供應(yīng)鏈。

然而,羽線核心技術(shù),仍是外企牢牢掌控的“最后堡壘”。為此,速波體育做出了一個(gè)極為大膽的決定:奔赴技術(shù)腹地,在日本本土建廠。這是一場(chǎng)投入巨大、沒(méi)有退路的戰(zhàn)役,旨在整合當(dāng)?shù)仨敿饧夹g(shù)資源,直面核心技術(shù)的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的技術(shù)攻堅(jiān)與生產(chǎn)調(diào)試,薰風(fēng)最終成功突破了這項(xiàng)長(zhǎng)期被封鎖的技術(shù),讓中國(guó)品牌制造的羽毛球線,真正昂首邁入世界一流水準(zhǔn)。

更令人振奮的是,在產(chǎn)品研發(fā)成功后,薰風(fēng)做出了一個(gè)重塑行業(yè)規(guī)則的決策:將這款行業(yè)一流品質(zhì)的J系羽線,以僅為市場(chǎng)國(guó)際品牌三分之一的定價(jià)推向市場(chǎng)。這一舉措,不僅極大降低了高端羽線的使用門(mén)檻,讓廣大羽毛球愛(ài)好者真正用上了“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的中國(guó)好羽線,更是對(duì)國(guó)際品牌在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期定價(jià)體系的一次有力撼動(dòng),推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

從2007年的戰(zhàn)略收購(gòu),到構(gòu)建自主供應(yīng)鏈,再到遠(yuǎn)赴日本攻克羽線技術(shù)并主動(dòng)顛覆定價(jià)策略,薰風(fēng)與速波體育所走的每一步,都印證了其“勇于挑戰(zhàn)”的決心與“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的擔(dān)當(dāng)。

十八年磨一線。薰風(fēng)J系羽線的背后,是一家中國(guó)企業(yè)對(duì)初心的堅(jiān)守、對(duì)核心技術(shù)的敬畏、對(duì)市場(chǎng)公平的追求以及對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。它不僅僅是一款產(chǎn)品,更是一種宣言:中國(guó)制造,有能力、有決心,在世界高端制造領(lǐng)域,寫(xiě)下屬于自己的答案。未來(lái)的薰風(fēng),將繼續(xù)秉持這份匠心與良心,為中國(guó)的羽毛球事業(yè)貢獻(xiàn)一個(gè)完全屬于中國(guó)人的世界級(jí)品牌。